俞敏洪被绑架案隐秘细节曝光：7 人被绑为什么只有他幸存？

 

01

最近，俞敏洪的一则秘闻，在网上又被不少人重新提起。

很多人或许都曾耳闻，俞敏洪曾身陷一桩绑架案。

不久前，俞敏洪在自传《我曾走在崩溃的边缘》中，首次披露了当年绑架案的细节。

案件真相，发人深省。

先来简单回顾一下：

1998年，俞敏洪创办新东方的第5年。

当时，新东方虽然还没有现在这般家喻户晓，但是也有了不小的名气。

每周来报名的学生络绎不绝。

于是，俞敏洪便在北京郊区的一所度假村租了几间房子，当作临时的教室。

那所度假村的老板，名叫张北，曾坐过牢。

看似其貌不扬，实则狼子野心。

那时，新东方一个周末收的报名费，就有50—100万。

要知道，90年代，这个钱能在北京买一套豪宅了。

就这样，张北盯上了俞敏洪。

一天晚上，俞敏洪结束和同事的聚餐后，有些微醺地往家走。

走到拐角处的时候，张北一伙突然冲了出来。

一个人拿枪顶住他的头，另一个人趁机给俞敏洪注射了给大象用的麻醉剂。

俞敏洪一下子就晕了过去。

几人在俞敏洪的家里，足足发现了220万巨款。

逃走前，同伙发现俞敏洪还有呼吸，正准备杀他灭口。

却被张北制止了。

原来，他想起了一件事情。

新东方租张北的度假村到期之后，根据合同，张北还要返还给他们3万元。

但张北当时拿不出这个钱。

于是，他找到俞敏洪说：“俞老师，我把这笔钱用完了，没有办法还钱，要不到明年你们再用我的度假村时补回去，行吗？”

俞敏洪很痛快答应了：“没关系，以后我们再合作。”

他的想法很简单，谁还没个难处呢。

他怎么也不会想到，正是这个无意的善举，救了自己一命。

尽管同伙告诉张北，俞敏洪可能会认出他。

但最后，张北还是没对俞敏洪痛下杀手。

因为他觉得，俞敏洪是个好人。

于是动了恻隐之心。

就这样，俞敏洪逃出生天。

事后，张北团伙又流窜多地作案。

直到被警方抓获。

那时，俞敏洪才知道。

在张北他们一共绑架的7个人里，只有自己，活了下来。

俞敏洪后来时常感慨，做人还是要给别人留一线啊。

的确如此。

《朱子家训》里说：

“凡事当留余地，得意不宜再往；处事须留余地，责善切戒尽言。”

做人不过，做事不绝。

看似是在宽容他人，但又何尝不是给自己留余地呢？

这样的智慧，无论放到什么时候，都不过时。

02

犯罪心理学专家李玫瑾，曾在一档节目中谈起过她参与马加爵案时的一点感触。

2004年，大学生马加爵3天内杀害4名同学，震惊全国。

对他的犯案动机，人们一直以为是几人打牌时起了口角。

但其实还有一个细节。

节目中，李玫瑾透露：“很多真相是不能拿出来说的，因为会伤害到别人。”

原来，性格内向的马加爵，在学校里并没有什么朋友。

甚至还会遭到排挤。

唯一能说的上话的，就是室友。

自认为室友可以依靠的他，便毫不避讳地向室友吐露了很多秘密。

包括他曾多次与女孩发生性行为这样的隐私。

一个没有女友，且人缘不好的大学生。

要去哪里、有什么机会，和别人发生亲密关系呢？

答案不言自明。

但马加爵没想到，室友得知后，竟直接把他的隐私在很多人面前说了出来。

羞愧、愤怒、震惊，一下子吞噬了他。

他一方面觉得自己得到了巨大的背叛。

一方面又觉得丢人，觉得尊严被嘲笑，被践踏。

以后还要怎么做人？

他简直恨透了室友。

积怨就这样埋下。

直到在牌局上全部爆发。

我并不是要为丧心病狂的马加爵找借口。

只是感慨，如果那个室友当时能站在他的立场上想一想，不当众揭他的短，给他留一些情面。

这样的悲剧，或许可以避免。

当你凝视深渊的时候，深渊也在凝视着你。

把别人往悬崖上逼，自己其实也正在向悬崖走近。

很少有人知道，其实当年，有一个室友从马加爵手上活了下来。

他虽然和马加爵的接触不多，但也不曾中伤于他。

还在他生病的时候，帮他带过一次饭。

对一个被边缘化太久的人来说，一点点善意都显得尤为珍贵。

就是这样的一件小事，让马加爵一直感念他的好意，于是放过了他。

做事不要太绝，不单单是为了让别人，也是为了渡自己。

这世间的善恶人性，有时很难说清。

再懦弱的人，也有凶神恶煞的时候。

你永远也无法预测，身边的这个人，下一秒会做出什么事来。

但我们有能力控制自己，不要往别人的心上添一把火。

远离火堆，自然不会被烈火灼伤。

古人云：天地有则，人事有度，过则殆矣。

给别人留一点情面，最后成全的都是自己。

03

岳云鹏成名前，曾在一家餐厅当服务员。

有一次，他给客人算账的时候，不小心多算了一瓶啤酒钱。

他不停地给客人道歉，免单、打折，什么好听的话都说了，甚至都急哭了。

但对方还是不依不饶。

大庭广众之下，侮辱了他三个多小时。

年仅15岁的岳云鹏，因此失去了一份来之不易的工作。

后来，他功成名就，再提起这件事。

还是忍不住泪流满面，说：我还是恨那个人。

其实想一想，就是一句话的事。

别人愿意赔偿你的损失，也诚心道歉了，真的有必要揪住不放吗？

一时的计较，却是别人一生难以释怀的痛。

理直也不要气壮，得理也要饶人。

做人留一线，不仅仅是能够付出善意，更要紧的是要在自己处于优势时，也有给别人一个台阶下的雅量。

人非圣贤，孰能无过。

不是每个人都能像岳云鹏这样，有了委屈自己咽。

揪着别人的过错颐指气使，更多时候，是杀敌一千，自损八百。

还记得，那个广州保安捅死奔驰车主的事件吗？

其实起因，只是两人就停车问题发生了一点口角。

如果那个时候，只要其中一方愿意先让一步，那么惨剧就不会发生。

然而，他们都觉得是自己占理。

凭什么吃这个哑巴亏，所以谁也不让谁。

最后造成了一方死亡，一方坐牢的双输。

实在让人唏嘘。

人生在世，应该学会后退。

给别人一点余地和自尊。

逞一时之快看起来很牛，但后患无穷。

山上的人永远也不要瞧不起山下的人，因为你不知道，山下的人什么时候就会爬上来。

给别人让几步，是为了自己好走路。

给别人留面子，是为了自己有脸面。

退让，从来就不是无能。

相反，这是一种平衡的智慧。

利不可赚尽，福不可享尽，势不可用尽，就是这个道理。

凡事都留有余地，看似是理亏，实则是在给自己的幸福让路。

04

在我的家乡，有一句老话叫：

“木匠不做齐头料。”

所谓齐头料，就是尺寸刚刚好，符合要求的木料。

但木工一般不会接这样的活。

因为一旦出了什么问题，就没有更改的余地了，整块料子都只能舍弃，很不划算。

他们往往会选择长一点的料子。

这样，即便有误差，也有弥补的机会。

我们为人处世也该如此。

别把事情做太绝，懂得给自己留白。

留有余地，也是在给自己重来的机会。

别忘了，当你向别人扔石头的时候，先脏的是你的手。

将别人逼到绝路的时候，也是不给自己留退路。

人生很长，难免会有些磕磕碰碰，碍你的路。

有人选择踢那块石头一脚，伤的是自己的身。

有人选择心平气和地将石头搬开，路越走越广。

一时吃点亏没什么，“身后有余忘缩手，眼前无路想回头”才是最惨的。

世事洞明皆学问，人情练达即文章。

当你占理的时候，不要过多与他人争辩。

当你吃亏的时候，不要不依不饶，不知收敛。

当你得意的时候，不要炫耀你的幸福。

当你有能力帮人一把的时候，也不要吝啬你的善意。

说到底，没有人是一座孤岛。

我们都无法独自在社会里生活，那为何不能柔软一点，给自己多些依靠？

话不说尽有余地，事不做尽有余路，情不散尽有余韵。

新冠疫情席卷全球！ 2022年突如其来的俄乌战争，进一步加剧了全球经济动荡！ 出口受阻，市场疲软，回款周期延长，竞争加剧，内耗失血……众多中小企业面临着巨大的挑战与压力！

百年未有之大变局，中小企业该如何应对？

大浪淘沙定者胜，风起云涌变者赢！面临前所未有的危机与挑战，企业如何调动全员积极性参与这场殊死搏斗？面对市场需求的变化，企业如何随机应变？进退自如？掌握绝对组织优势？前路迷茫如何实现利润倍增？做好水库式经营，做到手中有粮心里不慌？

今天，给大家分享一个可以重振企业活力、激发团队成员积极性、打造强大团队的商业模式。

中国企业普遍存在的十大问题：

1、面对互联网+的新商业模式，无所适从。

2、中、高层员工激励不得法，貌合神离；

3、大部分老板焦虑，身体处于亚健康；

4、部门各自为政，部门墙厚重；

5、到底哪盈哪亏，一笔糊涂账；

6、销售额增长缓慢甚至快速下滑；

7、员工不幸福，流失率居高不下；

8、人浮于事，组织效率低下；

9、人心涣散，怨声载道；

10、利润微薄甚至亏损；

▲如果一个企业连一套完整的经营管理模式都没有，在市场竞争如此激烈的今天，如何具有竞争力！

▲如果一个老板连自己每年、每月，甚至每天是赚了赔了、赚了多少赔了多少都不清楚，那么这个老板就是一个糊涂的老板！

面对这些，难道只能束手无策？

▲稻盛和夫为何能够创造2家世界500强？为何能够将一个濒临破产的日航，在3个月时间扭亏为盈？

▲是什么中国众多大企业，如华为、腾讯、万科、海尔、韩都衣舍都在推行，并逐渐走向强大？

这些问题的谜底就是:...